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4 herramientas que te facilitarán el Home Office

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    En la cultura de Latinoamérica, debemos decir que el hecho de hacer home office se veía algo lejano antes de este 2020. Había compañías que poco a poco lo comenzaban a implementar, pero no fue sino hasta que la pandemía llegó en que realmente un porcentaje muy alto de empresarios comenzó a implementarlo en sus negocios. Sin duda, al principio a muchos les ha costado adaptarse a estas nuevas condiciones, pero afortunadamente, existenalgunas herramientas que nos facilitan esta forma de trabajo desde casa. Francisco Uribe, CEO de Digital Thinkers, y Ricardo Vargas, Business Development Director de Messoft Systems, nos proponen cinco de estas herramientas a continuación: Google Calendar Calendario todo en uno ¡gratis! ¿Cuántos de nosotros llevamos una agenda escrita en nuestra libreta? Muchos, ¿no? Pero no siempre es lo más práctico. Con esta herramienta de Google tienes los siguientes beneficios: ·          Es imposible perder tu agenda. ·          Espacio sin límite de

¿Cómo trascender y transmitir tu modelo de negocio?

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  Mucho se habla sobre cómo impactar en tu empresa, cómo realmente trascender.  Y quizás hayas escuchado o leído artículos que te dicen alguna “fórmula mágica” para hacerlo. El mentor empresarial Raúl Brenis, nos platicó la mejor manera para lograrlo y aquí te la compartimos. Antes que nada, dice Brenis, es muy importante definir tu propósito de vida. Para ayudarte con esto, puedes hacerte las siguientes preguntas: ·          ¿Qué es lo que te mueve a realizar tu emprendimiento/empresa? ·          ¿Cómo quieres impactar en el mundo? ·          ¿A cuántas personas quieres ayudar con tu emprendimiento/empresa? ·          ¿Cuál es tu filosofía de vida? ·          ¿Cómo te sentirías si lo logras? Ahora bien, ¿cómo lo vas a impactar en tu empresa o en tu emprendimiento?  En los siguientes aspectos: 1.- Tu propósito. 2.- Tu filosofía. 3.- Tus valores. 4.- Tu visión empresarial. 5.- Tu misión empresarial. 6.- Tus indicadores. La visión o propósito de tu compañía

¿Cómo lograr los resultados que deseas?

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  Este es un tema importantísimo para el éxito de las empresas y es que realmente parece complicado lograr que nuestros colaboradores hagan lo que tienen que hacer y cumplir con los resultados que queremos, por eso, invitamos a nuestro CEO, Gonzalo Ávila, para que nos compartiera cómo hacerlo. Lo primero que debemos hacer es conocer a nuestro equipo. Gonzalo nos comenta que existen tres tipos de personas: 1.   Las personas que no saben lo que deben hacer. Y aquí lo debemos hacer es enseñarles. 2.   Las personas que no pueden. Lo que nos corresponde en este caso es desarrollarlas. 3.     Las personas que no quieren. En este caso lo que debemos de hacer es eliminarlas de nuestro equipo porque te van a limitar en tus estrategias. Además de esto, también existen tres perfiles de personas en toda empresa: 1.   Tóxico. 2.   Mantenimiento. 3.   Estrella. ¿Qué hacer? Eliminar al toxico y desarrollar a tus estrellas. Esto puede sonar duro, pero es necesario que todos est

¿Cómo mantener motivados a tus colaboradores a distancia?

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Ciertamente, la pandemia nos obligó a adaptarnos a una nueva realidad y una de ellas fue definitivamente el trabajo a distancia. Uno de los retos más fuertes que nos encontramos ahora es cómo encontrar la motivación en el trabajo con todo lo que está pasando actualmente y con esta nueva forma de trabajar a distancia. Por eso, invitamos a Francisco Uribe, CEO Digital Thinkers, para que nos compartiera sus conocimientos y todo lo que él hace en su empresa para mantener a sus colaboradores motivados lo más posible. Lo primero que debemos hacer es concientizar a nuestro equipo de todo lo que pasa en el trabajo, ser muy honestos y francos con cada aspecto de la compañía para poder dar por lo menos algo de certeza en sus vidas. Por eso, Francisco propone desarrollar células de apoyo en tu equipo, porque es primordial tener una buena comunicación : ●      Crear grupos sobre proyectos o actividades y definir roles ●      Implementación de reuniones “daily” (juntas que puedes tomar de

La alimentación como combustible del cuerpo

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 ¿Sabías que la alimentación impacta en un 85% en la salud de nuestro cuerpo? Un porcentaje bastante alto, ¿no? Entonces, ¿Por qué no le damos la importancia necesaria?   Desidia, falta de tiempo, una vida muy ajetreada, malos hábitos…  La lista de razones es larga, pero no podemos hacer oídos sordos a la importancia que tiene la alimentación en nuestro cuerpo y en cómo esto impacta todos los aspectos de nuestra vida, incluido el laboral. Siempre hemos escuchado la frase de “somos lo que comemos”, pero Vero Villalobos, Health coach y educadora en salud hormonal, comenta que también “trabajamos como comemos”, ya que los alimentos que consumimos (y su calidad) afectan nuestra productividad.  ¿Cómo es esto?  Una alimentación poco funcional nos provoca cansancio o fatiga, ansiedad, culpa, irritabilidad, estrés, tristeza y, por lo tanto, reduce la capacidad de pensar con claridad.   ¿Qué debemos hacer entonces? Para empezar, decirle “adiós” a todos los alimentos chatarra. ¿Y qué rel

¿Cómo inspirar y motivar a los empleados a distancia?

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  La salud mental y emocional siempre ha sido muy importante, pero ahora toma mayor relevancia a raíz de la crisis por la que estamos pasando. Por ello, te compartiremos algunas estrategias que la psicoanalista Andrea Álvarez propone para inspirar y motivar a tus colaboradores en estos tiempos en los que muchos trabajan a distancia (home office). Primero que nada, para poder tener resultados grandes, tienes que irte a la raíz de tu empresa, es decir, tus colaboradores. De la misma manera, si quieres tener un equipo de trabajo exitoso el enfoque no está en cultivar las acciones de su personal, sino su mente. Toma en cuenta las siguientes estrategias: 1.- Pensión vs. Pasión Los bonos o premios económicos no son suficientes para inspirar, funcionan mucho para motivar, sí, pero generan una satisfacción a corto plazo y con esto disminuyen la creatividad y cuando no lo obtienen los trabajadores se desmotivan. En cambio, cuando las personas trabajan con un sentido de propósito